„Wer an der Küste bleibt, kann keine neuen Ozeane entdecken.“
Das Zitat wird Magellan (1480-1521) zugeschrieben. Bis heute hat es nicht an Gültigkeit verloren.


Ob Sie Ihre Organisation neu ausrichten, eine neue Organisation aufbauen, neue Technologien & Lean Management einführen oder Krisen bewältigen müssen – Change-Prozesse sind für Unternehmen wie Expeditionen. THREE60° bietet Ihnen "Expeditionsleiter" für Beratung, Interim und Krisen Management sowie 
Change Management – fundiert, direkt, pragmatisch. 

 

Gute, neue Organisationsstrukturen führen nur dann direkt zu besseren Unternehmensergebnisse, wenn die Menschen, die die Neuerungen einführen und im Alltag leben, mitgenommen und zu aktiven Umsetzern werden. Beide Aspekte sind essentiell für den Erfolg:

Management

Übermenschliche Anstrengung ist keinen Pfifferling wert

wenn sie keine Ergebnisse erzielt.”

Ernest Shackleton, Polarforscher und Expeditionsleiter (1874 – 1922)

 

Das Ergebnis zählt! Je mehr Erfahrung an Bord ist, je besser die Vorbereitung und Ausrüstung ist, desto schneller und sicherer lässt sich das Ziel erreichen. Wenn Management-kapazitäten knapp sind und Knowhow hilft, die richtigen Wege zügiger einzuschlagen: Entsprechend der Phase, in der sich die "Expedition" befindet, unterstützt THREE60° Unternehmen im maritimen Mittelstand, die unternehmer-ischen Ziele schneller und besser zu erreichen durch:

  • Sparring – die besten Strategien entwickeln und durch Reflexion optimieren und absichern
  • Beratung – durch neutrale Bewertung und Beratung sowie ergänzendes Knowhow die Umsetzung bestmöglich planen
  • Interim-Management – zielstrebig realisieren, Verzögerungen durch Kapazitätsengpässe vermeiden

&

ManageMensch

„Es ist nicht der Widerstand, der Entwicklung und Veränderung hemmt. Es ist, wie die Führungskräfte mit dem Widerstand umgehen …“ Rick Maurer, Maurer & Associates (geb. 1945), aus „Beyond the Wall of Resistance“ 2010

 

Um neue Gewässer zu erschließen, benötigen Unter-nehmen eine motivierte, engagierte und ausdauernde Mannschaft. Doch nur wenige Menschen begeben sich gerne auf eine Reise in eine, für sie ungewisse Zukunft. THREE60° unterstützt Sie systematisch in allen Phasen Ihrer "Expedition" mit bewährten, praxisnahen Führungs- und Navigationsinstrumenten, zum Beispiel dem ActeeChange:

  • Bereitschaft zum Wandel schaffen – Stakeholderanalyse, Entwicklung der Change-Strategie, Führungskräfte-Workshops
  • Die ganze Organisation aktivieren – Statusanalyse  Mitarbeiter & Projekt, Ableitung von wirksamen Leadership-Maßnahmen
  • Nachhaltigkeit sichern – Erfolge konsolidieren und in der Unternehmenskultur verankern

In jeder Projektphase an Ihrer Seite

Ihr Expeditionsleiter

Dipl. Ing. Arne Wölper,

Geschäftsführer THREE60°

Branchenschwerpunkte:

  • maritime Industrie: Werften, Reedereien Zulieferer, Häfen

  • Anlagenbau

  • Touristik: Kreuzfahrt 

 Kompetenzen:

  • alle Transformationsprozesse von Prozessoptimierung im Sinne von Lean Management, Einführung von Fernüberwachung & Unterstützung, Restrukturierung, Merger, PMI bis Neuaufbau von Organisationen
  • von der Strategieentwicklung auf C-Level bis Implementierung im Betrieb
  • ganzheitliches, operatives und kaufmännisches Knowhow
  • pragmatisches Change-Management, basierend auf fundierten Theorien

Solide Basis:

  • sieben Jahre erfolgreich als Interim Manager und Berater

  • über 23 Jahre Top Führungskraft in unterschiedlichen Unternehmenssituationen von Insolvenz nah, Konsolidierung, Expansion bis Fusion

  • operative Auslandserfahrung: Europa, China, Singapur, Brasilien

  • fundierte Ingenieursausbildung inkl. praktischen Teil einer Schiffbaulehre


Mitgliedschaften / Memberships:


THREE60° Arne Wölper . Jappopweg 9b . 25421 Pinneberg . Tel.: +49(0)4101-5388359 . Mob.: +49(0)174-8221171 . AW@THREE60degrees.de