Erfolgreiche Transformation dank Rund-um-Blick:
THREE60° bietet Interim Management, Beratung und Change Management für die maritime Wirtschaft.

Leistungen

Interim Management, Beratung und Change Management für alle Sparten der maritimen Industrie
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Arne Wölper

Persönlich, pragmatisch, ausgezeichnet. Der Gründer von THREE60° im Profil
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Case Studies

Effiziente Lösungen und neue Perspektiven: Erfolgsgeschichten von THREE60°
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Arne Wölper

Persönlich, pragmatisch, ausgezeichnet. Der Gründer von THREE60° im Profil
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"THREE60° hat in einem dynamischen Umfeld das Steuer übernommen und unser wichtigstes internationales Projekt, einen hoch automatisierten, nachhaltig operierenden Containerterminal in der Adria, strukturiert und uns erfolgreich dabei unterstützt, es zur Entscheidungsreife zu führen. Dabei hat Arne Wölper in einem multikulturellen Umfeld stets ruhig und besonnen agiert, nie das Ziel aus den Augen verloren und das Team mit agilen Methoden zu schnellem Erfolg geführt."
(Director Operations and IT, HHLA International GmbH)

“THREE60° hat in einem dynamischen Umfeld das Steuer übernommen und unser wichtigstes internationales Projekt, einen hoch automatisierten, nachhaltig operierenden Containerterminal in der Adria, strukturiert und uns erfolgreich dabei unterstützt, es zur Entscheidungsreife zu führen. Dabei hat Arne Wölper in einem multikulturellen Umfeld stets ruhig und besonnen agiert, nie das Ziel aus den Augen verloren und das Team mit agilen Methoden zu schnellem Erfolg geführt.”

(Director Operations and IT, HHLA International GmbH)​

Publikationen

November 2022, von DDIM, Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.

Augezeichnetes Projekt: Hafenentwicklung „out of the box“ – Agil, innovative, nachhaltig!

THREE60° ist DDIM-Preisträger in der Kategorie “Interim Management Excellence. Den Artikel lesen Sie hier.

Augezeichnetes Projekt: Hafenentwicklung „out of the box“ – Agil, innovative, nachhaltig!

THREE60° ist DDIM-Preisträger in der Kategorie “Interim Management Excellence. Den Artikel lesen Sie hier.

Mai 2021, von Arne Wölper in Kooperation mit der HANSE Interim Management GmbH

"Schiff in Not! Finanzierer in der Not?“

Wie ein Interim Manager als ausgewiesener Experte schnell Sicherheit schaffen kann, lesen Sie hier.

“Schiff in Not! Finanzierer in der Not?”

Wie ein Interim Manager als ausgewiesener Experte schnell Sicherheit schaffen kann, lesen Sie hier.

Mai 2021, von Arne Wölper in Kooperation mit der Deutsche Interim AG

Methoden von professionellen Krisenmanagement-Organisationen im Rahmen des StaRUGs anwenden

Was man von Unternehmen aus der Schifffahrt, Touristik, Luftfahrt oder Chemie lernen kann, lesen Sie hier.

Methoden von professionellen Krisenmanagement-Organisationen im Rahmen des StaRUGs anwenden

Was man von Unternehmen aus der Schifffahrt, Touristik, Luftfahrt oder Chemie lernen kann, lesen Sie hier.

März 2021, von Arne Wölper und Peter Kuhle

Ein pragmatischer Weg zur komplexen Unternehmenstransformation

Digitalisierung? Entwicklung neuer Geschäftsmodelle? Restrukturierung? So setzten Sie auch komplexe Transformationsprozesse in Unternehmen pragmatisch um. PDF herunterladen.

Ein pragmatischer Weg zur komplexen Unternehmenstransformation

Digitalisierung? Entwicklung neuer Geschäftsmodelle? Restrukturierung? So setzten Sie auch komplexe Transformationsprozesse in Unternehmen pragmatisch um. PDF herunterladen.

Erschienen im Fachportal INDUSTRY of THINGS, Dezember 2020, von Arne Wölper und Peter Kuhle

Service als digitales Geschäftsmodell

Service ist in einer Welt, in der Produkte und Dienstleistungen zunehmend austauschbar werden, der Schlüssel zum Erfolg. Dass dazu die Digitalisierung sowie ein Blick über den Tellerrand hilfreich ist, zeigt dieser Artikel.

Service als digitales Geschäftsmodell

Service ist in einer Welt, in der Produkte und Dienstleistungen zunehmend austauschbar werden, der Schlüssel zum Erfolg. Dass dazu die Digitalisierung sowie ein Blick über den Tellerrand hilfreich ist, zeigt dieser Artikel.

Erschienen im Fachportal für Entscheider im Mittelstand opulsion.de, Dezember 2020, von Arne Wölper und Peter Kuhle

Innovationen trotz Krise entwickeln: 4 Handlungsempfehlungen für das Management

Die Chancen in einer Krise nutzen, um neue Geschäftsfelder zu erschließen oder bestehende innovativ neu auszurichten, erfordert ein Umdenken in der Herangehensweise. Zum Artikel

Innovationen trotz Krise entwickeln: 4 Handlungsempfehlungen für das Management

Die Chancen in einer Krise nutzen, um neue Geschäftsfelder zu erschließen oder bestehende innovativ neu auszurichten, erfordert ein Umdenken in der Herangehensweise. Zum Artikel

Erschienen in Transformations-Magazin.com, November 2020, von Arne Wölper und Peter Kuhle

Copy & Customize – Ansätze aus anderen Branchen adaptieren

Warum Copy & Paste falsch ist, Copy & Customize aber Veränderungen beschleunigen und zu besseren Ergebnis führen kann, lesen Sie hier.

Copy & Customize – Ansätze aus anderen Branchen adaptieren

Warum Copy & Paste falsch ist, Copy & Customize aber Veränderungen beschleunigen und zu besseren Ergebnis führen kann, lesen Sie hier.

Erschienen über LinkedIn und Websites, Mai. 2020, von THREE60°, Marine Medical Solutions und LEAN MARITIME

Cruise Business after C-19 Shut Down

Wie kann ein Kreuzfahrtunternehmen den Re-Start erfolgreich gestalten? Einen Systematischen Ansatz basierend auf Risikoanalysen finden Sie hier.

Cruise Business after C-19 Shut Down

Wie kann ein Kreuzfahrtunternehmen den Re-Start erfolgreich gestalten? Einen Systematischen Ansatz basierend auf Risikoanalysen finden Sie hier.

Erschienen bei HR Tech, 2019

Change Management & THREE60° – TOP 10 Award

Worauf es THREE60° bei Change Management ankommt und wie THREE60° arbeitet. PDF runterladen

Change Management & THREE60° – TOP 10 Award

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